Importancia del color en la publicidad

Es imprescindible tener unas bases sobre los efectos que crea el color en el público, es muy distinto aplicar un tipo de color u otro en un mismo diseño publicitario, indirectamente una tonalidad nos hace llegar un mensaje determinado ya sea porque se ha establecido así socialmente o porque psicológicamente estamos predispuestos a recibir una sensación determinada. Los colores mueven emociones, provocan cambios en nuestra percepción. 


Existe una diferencia entre utilizar gamas de colores cálidos o sus opuestos, los colores fríos.

Amarillo: Representa la calidez y la felicidad, y es altamente estimulante, se suele asociar con el lado intelectual. Hay que utilizarlo para crear un efecto alegre y feliz.


Rojo: Es un color de fuerza, estimulante y muy dinámico. Se asocia con el optimismo y el liderazgo.

Naranja: Es energético y a la vez agradable. Se sitúa entre el amarillo y el naranja, y como tal sirve para crear diseños dinámicos pero con menos fuerza que con los tonos rojos.


Azul: Representa la seriedad, y la seguridad. Prodeuce calma y sosiego y da sensación de confianza.

Verde: Representa la estabilidad, el equilibrio y es tranquilizante. Aporta armonía en el diseño.


Morado: Se asocia con la creatividad y el lujo. También es un color que se asocia con la empatía y la afectividad.


Negro: El máximo representante de la elegancia, es también un gran representante del misterio y el terror.

Blanco: Representa la sencillez, la limpieza y la tranquilidad.

Los Equipos de Trabajo Metáfora

Un equipo de trabajo es un número pequeño de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito u objetivo común, con metas de desempeño (tareas) y con una propuesta por las que se consideran mutuamente responsables, y utilizan el consenso para la toma de decisiones. 

Así como ésta, existen numerosas definiciones acerca de lo que es un equipo de trabajo, pero aún con cientos de ellas, suele ocurrir que no se comprende el verdadero significado de lo que es trabajar en equipo y de los resultados que ello trae aparejado; es por esto que hemos considerado oportuno antes de brindar cualquier definición traer una pequeña narración de Enrique Mariscal que nos permitirá acercarnos al significado antes señalado: 

“Cuentan que en una carpintería hubo una extraña asamblea. Fue una reunión de herramientas para arreglar diferencias. 

El martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea le notificó que tenía que renunciar, ya que se pasaba todo el tiempo haciendo ruidos. 

El martillo aceptó la culpa, pero pidió que fuera expulsado el tornillo, argumentando que había que darle demasiadas vueltas para que sirviera. 

El tornillo aceptó el ataque, pero exigió la expulsión de la lija. Señaló que era áspera en su trato y tenía fricciones con los demás. 

Y la lija estuvo de acuerdo, pero exigió que fuera expulsado el metro que siempre se la pasaba midiendo a los demás como si él fuera perfecto. En eso entró el carpintero, se puso el delantal e inició la tarea. Utilizó el martillo, la lija, el metro, y el tornillo. Finalmente, la tosca de madera se convirtió en un hermoso mueble. Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación. 

Fue entonces cuando el serrucho dijo: 

- Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso nos hace valiosos. Así que no pensemos en nuestras fallas y concentrémonos en la utilidad de nuestros méritos. 

La asamblea pudo ver entonces que el martillo es fuerte, el tornillo une, la lija pule esperezas y el metro es preciso. Se vieron como un equipo capaz de producir muebles de calidad. 

Esta nueva mirada los hizo sentir orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos. No fue necesario echar a nadie.” 

Autor Desconocido

El poder de empoderar en liderazgo

Si eres líder es necesario empoderar a tu gente, colócalos en una zona de fortaleza y míralos como un 10, y no como quien no tiene el potencial o la capacidad para hacer lo que desempeña, hay personas que no han hecho consciente su forma de ser líder, liderazgo no es tener el poder, líder es saber guiar, ayudar a la tripulación a ser mejor y manejar el timón, no es echarle tierra a cada tripulante y mas agua al barco para hundirse. 

Cuida tus palabras y no mezcles lo personal con lo laboral con la gente a tu cargo, ellos, esperan confianza de su mentor, el líder por lo general es admirado, si optas la posición de que por la etiqueta de ser el líder tienen que obedecer y hacer lo que mandas, no conseguirás llevar bien el timón ni crecer y aprender en conjunto con tu gente.

Si eres dueño de negocio, analiza bien quien será el líder del barco. Hay que aprender de los demás y ayudarlos a llegar a un objetivo en común, liderar no es el que manda o el que tiene el poder, eso, eso es solo una etiqueta de ego que a nadie hará crecer. 

Fragmentos de ABC del Coaching de Jhon Maxwell y reseña de © kreatica WMS

Escribir y aparentar perfección en vez de "BENDER"

"Sel not Spel"

Esta es la histria de un vendedor que escribió su primer informe en donde fue recien contratado. El informe decía:

"Fui a ve a un coso que nunca no compró ná y le bendi una güena oden. Aoa me vo pa Nueva LLork"

El gerente entro en pánico pero antes de que le llamara al vendedor para despedirlo, recibió un mensaje el cual decía:

"Estoi aqi ase do días y le bendi medio miyón"

El gerente confundido no podía tener un analfabeto en su empresa, pero no podía despedir a quien le vendió medio millón de dolares y a quien superaba a los demás en ventas solo por el hecho de no saber escrib ir como lo dicta la sociedad.

El presidente envió un memo a todo el departamento de ventas los cuales quedaron asombrados.

"Emos pasado demaciado tiempo tratando de escrivir bien en ves de bender. Tratemo todos de lebantar la punteria. Lean esta do carta de nuestro megor bendedor. Eta aciendo un travajo escelente y ustdes deverian ir y aser como el. BENDER.

Fragmento del libro ABD del Coaching de Jhon Maxwell

Enfócate en vender y no en detalles perdiendo el tiempo solo por presumir ser excelente pro fuera y no por dentro.